SUPERVISION Y HERRAMIENTAS ORGANIZACIONALES

  • ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
  • ADMINISTRACIÓN EFECTIVA EN EL TIEMPO
  • ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIO
  • ADMINISTRANDO EL TALENTO HUMANO
  • ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
  • ANÁLISIS DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y TOMA DE DECISIONES
  • CLAVES DEL ÉXITO PARA UNA COBRANZA EFECTIVA
  • COMPETENCIAS DEL SUPERVISOR
  • COMUNICACIÓN ASERTIVA
  • COMUNICACIÓN INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL
  • COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, CULTURA E IMAGEN
  • COMUNICACIÓN Y ASERTIVIDAD
  • COMUNICACIONES CORPORATIVAS
  • CONTROL DE GESTION EMPRESARIAL
  • DESARROLLO DE DESTREZAS SUPERVISORIAS
  • DESARROLLO DE HABILIDADES SUPERVISORIAS
  • DESARROLLO GERENCIAL
  • DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
  • DIRECCIÓN PERSONAL Y LIDERAZGO
  • DISEÑO DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
  • DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
  • EL JUEGO DEL PODER
  • EL SUPERVISOR DEL NUEVO MILENIO
  • ELABORACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  • ENTREVISTAS EFECTIVAS
  • EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
  • EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
  • ETIQUETA Y COMPORTAMIENTO
  • EVENTOS Y PROTOCOLO
  • FORMACIÓN DE AUDITORES – Certificaciones Sistemas Integrados Calidad – Seguridad – Ambiente (ISO 14001: 2004, ISO 9001:2000 Y OHSAS 18001:2007)
  • FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
  • FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
  • FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO Y DE ALTO DESEMPEÑO
  • Formación de Facilitadores Internos
  • FORMACION DE FACILITADORES MOTIVADORES Y MULTIPLICADORES PARA EDUCACION EN ADULTOS
  • FORMACIÓN INTEGRAL DEL SUPERVISOR
  • GENTE ALTAMENTE EFECTIVA EN LAS ORGANIZACIONES
  • GERENCIA DEL TIEMPO
  • GERENCIA PROACTIVA
  • GERENCIANDO MI TIEMPO (Administración Efectiva del Tiempo)
  • GESTIÓN DE PROCESOS……….Un Camino para la mejora continua
  • GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO
  • GESTIÓN EN PROCESOS DE CAMBIO
  • GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DEL NEGOCIO. Implementando estrategias para el mejoramiento continuo y reduccion de costos.
  • HABILIDADES DE INTERACCIÓN
  • IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA: Un Enfoque a partir de la Misión y Visión de la Organización
  • IMPLEMENTACION DE LAS 5’S, PARA ORGANIZAR EL LUGAR DE TRABAJO Y ELIMINAR EL DESPERDICIO Y AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
  • INDICADORES DE GESTIÓN EMPRESARIAL
  • INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
  • INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (IPE)
  • INTRODUCCIÓN A LA PRÁCTICA DE MEDIACIÓN (Herramientas básicas para intervenir como terceros)
  • INTRODUCCIÓN A LA SUPERVISIÓN
  • INTRODUCCIÓN AL ENFOQUE DE PROCESOS
  • LA COMUNICACIÓN COMO PROCESO BÁSICO DE INTERACCIÓN
  • LA GERENCIA DEL CAMBIO
  • LA GESTIÓN GERENCIAL FUNDAMENTADO EN EL LIDERAZGO
  • LA NEGOCIACIÓN ASERTIVA
  • LA PAZ LABORAL
  • LULOWIN Y ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
  • MANEJO CONSTRUCTIVO DEL CONFLICTO (Herramientas Comunicacionales para el abordaje pací­fico de conflictos)
  • MANEJO DEL CONFLICTO
  • MANEJO EFECTIVO DE PROBLEMAS
  • MÉTODOS EFECTIVOS DE TRABAJO
  • MÉTODOS Y TÉCNICAS DE VALORACIÓN DE CARGOS
  • MULTIFUNCIONALIDAD DE LA ASISTENTE GERENCIAL
  • NEGOCIACIÓN EFECTIVA
  • OPERATIVIDAD SUPERVISORA
  • ORTOGRAFÍA Y REDACCIÓN
  • PERSUASION
  • PLANIFICACIÓN Y CONDUCCIÓN DE EVENTOS ESPECIALES
  • PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  • PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
  • PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DEL TRABAJO
  • PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS EFECTIVOS DE TRABAJO
  • PROTOCOLO
  • PROTOCOLO ORGANIZACIONAL
  • REDACCIÓN DE INFORMES (RI)
  • REDACCIÓN DE INFORMES TÉCNICOS. SU IMPORTANCIA COMO MEDIO DE COMUNICACIÓN ESCRITA
  • REDACCIÓN DE INFORMES Y ORTOGRAFIA
  • REDACCIÓN DE INFORMES Y ORTOGRAFÍA
  • SIMULACIÓN GERENCIAL
  • SUPERVISIÓN EFECTIVA
  • TÉCNICAS BÁSICAS DE SUPERVISIÓN
  • TECNICAS DE NEGOCIACIÓN AVANZADA
  • TECNICAS DE NEGOCIACIÓN BÁSICA
  • TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN POSITIVA
  • TÉCNICAS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN
  • TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN AVANZADA
  • TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA UNA LECTURA VEL
  • TRABAJANDO EN EQUIPO
  • TRABAJO EN EQUIPO
  • TRIANGULO DEL PROCESO GERENCIAL: Comunicación, Organización y Supervisión
  • UNA NEGOCIACIÓN EFECTIVA Y EXITOSA
  • VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONA
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